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Beratung
Kommunikationsberatung
Wie werden Sie und Ihr Unternehmen öffentlich wahrgenommen? Teilen Sie Ihre Themen der Öffentlichkeit mit? Möchten Sie Ihre internen und externen Kommunikationsprozesse, -konzepte und -strukturen evaluieren und eventuell optimieren?
Lassen Sie uns darüber unverbindlich sprechen! Ich helfe Ihnen dabei, den „Scheinwerfer“ neu zu positionieren, neue Ideen zu entwickeln und liefere Konzepte für eine zukünftige Ausrichtung. Ich erarbeite in Abstimmung mit Ihnen das Konzept, Sie setzen es um – mit oder ohne meine Unterstützung.
Meine Leistungen
- Analyse, Evaluierung sowie Erarbeitung von Konzepten und Strukturen für die erfolgreiche externe und interne Kommunikation
- Entwicklung von Strategien für Corporate Communications
- Entwicklung von Konzepten zur Stakeholder-Kommunikation
- Evaluierung und Optimierung der Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern
- Evaluierung bzw. Ausarbeitung von Krisen-Kommunikationskonzepten
- Entwicklung nachhaltiger Projektstrukturen, Projektentwicklung, Projektmanagement, Teamführung, Prozessoptimierung
- Schaffung personeller Strukturen für Teams und Prozesse
- Budgetierung und Budgetkontrolle von Projekten
Marketingberatung
Sie brauchen einen Partner, der mit Ihnen Ihre Marketing-Konzepte evaluiert und optimiert? Fehlt es an kreativen wie innovativen Ideen, Ihr Unternehmen, Ihre Produkte oder Dienstleistungen zielgruppenadäquat zu präsentieren? Werden die Marketing- und Kommunikationskanäle „optimal bespielt“?
Die Platzierung Ihres Unternehmens, Ihrer Botschaften, Ihrer Produkte / Dienstleistungen in den richtigen Kommunikations- und Werbekanälen ist die Basis für Ihren Erfolg. Die richtige Marketingstrategie unterstützt Ihr Wachstum.
Meine Leistungen
- Analyse und Evaluierung bestehender Marketing-Konzepte und -Strukturen
- Erarbeitung erforderlicher Adaptierungen, Änderungen, Neu-Ausrichtungen
- Brand (Marken-)Management
- Entwicklung neuer Marketing-Strategien zur Absatzförderung inklusive Marketing-Kommunikation
- Evaluierung und Optimierung der Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern wie z.B. Agenturen
- Schaffung und Optimierung personeller Strukturen für Teams und Prozesse
- Budgetierung und Budgetkontrolle von Projekten
- Mein Spezialgebiet: Sport-Sponsoring-Beratung - Konzeption, Umsetzung, Evaluierung
Personalberatung
Haben Sie die richtigen MitarbeiterInnen an den richtigen Positionen? Werden Ihre Leute entsprechend Ihrer Fertigkeiten und Fähigkeiten optimal herausgefordert? Arbeiten Ihre Teams effizient und möglichst ohne Reibungsverluste?
Die richtigen Personen am richtigen Job/Projekt einzusetzen ist die wichtigste Management- Entscheidung überhaupt. Die Zusammenstellung von Teams und die Besetzung von Schlüsselpositionen erfordern klare Konzepte und Strategien. Ich berate Sie gerne bei der Erarbeitung Ihrer Personalstrategie sowie auch bei der Erstellung von klaren Profilen zur Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften. Klare Job-Descriptions sowie Auswahl-Prämissen sind für den langfristigen Unternehmenserfolg von größter Wichtigkeit.
Meine Leistungen
- Begleitung von Findungsprozessen
- Gestaltung und Durchführung von Beurteilungsmaßnahmen und Auswahlprämissen
- Vergütungsberatung
- Entwicklung von Strategien für das Personalmarketing
- Evaluierung und Optimierung der Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern
- Schaffung bzw. Optimierung personeller Strukturen für Teams
Organisationsberatung
Sie möchten die strategische Positionierung Ihres Unternehmens überarbeiten oder entwickeln? Sie möchten eine Re-Organisation Ihres Unternehmens, oder von Teilbereichen, einleiten?
Ich unterstütze Sie dabei, den Aufbau und die Abläufe in Ihrem Unternehmen zu verbessern, ich analysiere Ihre Arbeits- und Informationsprozesse hinsichtlich Effizienz und Effektivität und unterstütze Sie bei der Aktivierung des vorhandenen Entwicklungspotentials.
Meine Leistungen
- Analyse und Evaluierung bestehender Prozesse und Arbeitsabläufe
- Entwicklung von neuen Strategien zur Optimierung von Prozessen und Abläufen
- Analyse vorhandener personeller Kapazitäten und Wissensmanagement
- Konkretisierung der Aufgaben und Kompetenzen
- Mobilisierung und Zusammenführung von organisationseigenen Kräften
- Verbesserung der Kommunikations-, Kooperations- und Organisationsfähigkeit
- Entwicklung einer Fehlerkultur und Konfliktkompetenz
(Toni Pfeffer, Sport.Land.NÖ)
